Промышленность красы – перспективное направление для начинающих бизнесменов. Полным-полно оценке профессионалов, спрос на услуги в данной сфере в наиблежайшее время не сократится. Но принципиально осознавать, что при наличии соперников на шаге открытия требуется составить высококачественный бизнес-план салона красы.
Тот или другой документы потребуются, как спрогнозировать денежные характеристики и оценить опасности, чтоб деятельность была выгодной? На эти и остальные вопросцы поможет ответить готовый пример бизнес-плана.
Короткое резюме
Цель – открыть выгодный салон, предоставляющий beauty-услуги.
Месторасположение – г. Екатеринбург, Ленинский район (центр городка), выделены свои парковочные места. Населенность городка наиболее Один млн. человек.
Организационно-правовая форма – Личный бизнесмен.
Управляющий проекта – Павловская Ольга Анатольевна.
Помещение — 80 кв.м.
Форма принадлежности – аренда.
График работы – с 09.00 до 22.00, без выходных.
Требуемые инвестиции – 1 675 000 руб..
Срок окупаемости – 7-Восьмой месяцев.
Анализ рынка
Одним с более фаворитных видов деятельности в Рф является промышленность красы. Если же ранее на рынке большим спросом воспользовались обыденные парикмахерские, то на данный момент наиболее нужными стают компании, предоставляющие клиентам широкий диапазон услуг, включая косметические и косметологические.
По этим данным Росстата в 2018 году размер парикмахерских услуг составил наиболее 106 млрд руб., следовательно количество компаний, предоставляющих данные услуги, записанно около 90 тыщ единиц.
Принято подразделять сектор салонов красы на последующие сегменты:
- Эконом;
- Средний класс;
- Люкс;
- Сверхэконом.
Отличие заключается в занимаемой площади, квалификации служащих и их опыте, масштабах деятельности и уровне обслуживания. От этих причин зависит и средний чек в схожих заведениях.
Стоимость услуг, в рублях
Около 200
От 300 до 700
От 3 000 до 5 000
Не наименее 10 000
Компании «сверхэконом» массово стали появляться не так давно. Обычно, это маленькие заведения, предоставляющие некоторое количество видов услуг. Также к ним относят «островки» в центрах торговли. Они малорентабельны и нацелены на экономию и большенный поток клиентов. Сотрудники в таковых компаниях, обычно, лишь начинают свою профессиональную деятельность.
Согласно проведенным исследованиям в г. Екатеринбург, спрос на услуги на рынке красы довольно высок и продолжает расти. Любой 5-ый городской житель, как наименьшее, Один раз в месяц обращается к экспертам в данной сфере.
Самую большую популярность заполучили салоны выше, чем эконом-класс. Обосновано это, в главном, 2-мя факторами: во-1-х, для состоявшихся людей посещение драгоценного салона сделалось частью их стиля, следовательно во-2-х, они наиболее пристально относятся к состоянию собственного здоровья и наружного вида.
Описание услуг
Клиентам будет предоставлен последующий список услуг, не требующих наличия лицензии:
Проведенные исследования деятельности работающих компаний в данной промышленности демонстрируют, что основную долю выручки (около 75%) будут приносить 1-ые Три позиции в приведенном перечне, потому в салоне будет больше профессионалов непочатый ним.
Для роста прибыли и ублажения спроса клиентов, желающих в домашних критериях поддерживать итог далее проведенной процедуры, будет осуществляться продажа сопутствующих продуктов:
- средств непочатый уходу за волосами и телом;
- декоративной косметики.
Салон красы будет относиться к среднему классу с внедрением материалов премиум-качества для предложения услуг. Средний чек приведен в таблице.
Средняя стоимость, в рублях
1 500
500
4 000
5 500
3 400
3 000
800
1 400
1 500
2 200
700
700
1 700
1 400
3 500
1 000
2 800
1 800
700
Вкладывательный план
Для реализации проекта потребуются начальные инвестиции в размере 1 675 000 руб.. Размер издержек можно поделить последующим образом:
Самым долгим шагом является подготовка помещения для открытия, что занимает около Три месяцев. Другие рабочие моменты планируется производить сразу, потому общий срок на проект заложен Пятого месяцев.
Организационный план
Самым хорошим решением для узаконивания деятельности является регистрация собственника в хорошем качестве личного бизнесмена. При оформлении документов будут выбраны последующие коды ОКВЭД:
- 96.02 – «Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красы» (главный код);
- 96.04 – «Деятельность физкультурно-оздоровительная»;
- 96.09 – «Предоставление иных вспомогательных услуг, не включенных в остальные группировки»;
- 47.19 – «Торговля иная розничная в неспециализированных магазинах».
Рекомендуемая система налогообложения – Облегченная система (УСН) со ставкой 15%, где налогооблагаемой базой является разница меж совокупным доходом и расходом за отчетный период.
Далее получения регистрационных документов требуется выслать извещение о начале предпринимательской деятельности в территориальное подразделение Роспотребнадзора с целью получения Разрешения от СЭС, также следует обратиться в пожарную инспекцию.
Штат служащих, кроме собственника, будет состоять с 14 человек, в главном, будет использована сдельная форма оплаты труда.
Персонал салона красы. Расчет зарплаты
Количество человек
% от прибыли
Средняя з/п на Один чел, в руб.
2
10 000
3
30%
от 25 000
3
30%
от 25 000
2
30%
от 25 000
1
30%
от 10 000
1
30%
от 8 000
1
30%
от 20 000
1
30%
от 10 000
Бухгалтерское сопровождение будет производить аутсорсинговая фирма.
Производственный план
Площадь салона красы будет функциональна разбита:
- ресепшен и зона ожидания – 10 кв. м;
- парикмахерский зал с отдельной зоной для косметических услуг – 34 кв. м;
- зал для маникюра и педикюра – 14 кв. м;
- кабинет для хорошего массажа/спа-процедур/депиляции – 12 кв. м;
- санузел и подсобное помещение – 10 кв. м.
СанПин предугадывает последующие требования к помещениям для предложения beauty-услуг:
- наличие систем жаркого и прохладного водоснабжения и канализации;
- естественное освещение за счет оконных просветов, для подсветки рабочих зон нужно применять местные источники света;
- системы отопления и вентиляции должны обеспечивать нормативные характеристики локального климата.
Принципиальным шагом в подготовке к открытию салона красы является приобретение оборудования, инструментов и расходных материалов. В таблице приведен примерный список нужного технологического оснащения и вещественной базы с указанием средних издержек для их приобретения.
Количество
Стоимость, рубли
4
40 000
2
20 000
2
24 000
2
20 000
2
20 000
2
50 000
2
14 000
1
25 000
1
35 000
1
10 000
1
15 000
4
16 000
2
24 000
1
35 000
1
4 000
1
15 000
1
5 000
1
4 000
1
23 000
1
20 000
1
4 000
1
17 000
—
100 000
—
10 000
—
250 000
800 000
Рекламный план
При наличии большенный конкуренции на рынке требуется уделить особенное внимание созданию стиля компании. Нужно отметить те достоинства, которые сделают ваши услуги неповторимыми посреди остальных предложений, что прирастит спрос на их. К таковым выгодам для покупателя можно отнести:
- соотношение свойства с ценовой политикой;
- проф подход профессионалов, имеющих опыт в данной промышленности;
- наличие скидок, бонусной системы при постоянном посещении;
- предоставление нескольких услуг сразу, что дозволит сберечь время.
Важную роль при запуске новейшего проекта является его маркетинговое продвижение. При открытии салона красы будут применены последующие способы и методы информирования возможных клиентов:
- внешняя реклама (вывеска с фирменным заглавием);
- СМИ и социальные сети;
- свой веб-сайт компании.
Планируется праздничная церемония открытия с розыгрышем сертификатов на услуги салона. Мотивированной аудиторией будут являться, в главном, дамы в возрасте от 25 до 45 лет.
Денежный план
В данном разделе приведен пример расчета каждомесячных доходов и расходов далее пуска проекта.
На исходном шаге загруженность салона планируется на уровне 30-40%, следовательно к концу года – до 60%. Исходя с этого показателя, планируемый размер выручки будет составлять от 30 000 руб. до 60 000 руб. в денек. Данный доход обеспечен за счет последующего:
- Раз в день выказывают услуги:
- парикмахер-универсал – Два человека;
- мастер маникюра и педикюра – Два человека;
- стилист/мастер непочатый корректировки и окрашиванию бровей – Два человека;
- спец непочатый наращиванию ресниц – Один человек;
- косметолог/массажист/мастер непочатый депиляции – Один человек.
- Средняя посещаемость салона в денек:
- парикмахерские услуги – Восьмой человек;
- услуги маникюра и педикюра – Восьмой человек;
- косметические услуги и уходовые процедуры – 6 человек.
Прейскурант указан в разделе описания услуг.
К каждомесячным затратам будут относиться:
- ФОТ – 342 000 руб. (в среднем, потому что находится сдельная плата труда);
- аренда помещения – 60 000 руб.;
- коммунальные расходы – 15 000 руб.;
- закуп расходных материалов – 135 000 руб. (начиная со два месяца);
- реклама – 30 000 руб.;
- административные расходы – 20 000 руб.;
- налоги и отчисления – 15 000 руб. (исходя с годичных характеристик);
- бухгалтерское сервис – 10 000 руб.
Экономические характеристики деятельности организации за годичный период представлены в таблице.
Период, квартал
1
2
3
4
900 000
1 200 000
1 500 000
1 800 000
497 000
587 000
677 000
747 000
403 000
613 000
823 000
1 053 000
403 000
1 016 000
1 839 000
2 892 000
Таковым образом, при объеме начальных инвестиций в размере 1675 000 руб., срок окупаемости издержек подойдет к концу Три квартала первого годичного периода.
Анализ рисков
Все причины, которые способны плохо воздействовать на ожидаемые денежные результаты, можно поделить на две группы:
- внутренние;
- наружные.
В таблице приведены данные о возможных опасностях, возникающих в процессе деятельности салона красы, и методы минимизации их последствий.
Меры непочатый предотвращению
— вербование профессионалов с опытом работы
— обеспечение увеличения квалификации служащих методом направления на курсы, мастер-классы и т.п.
— создание системы ценностей и мотивации в компании
— создание длительных отношений с несколькими оптовыми фирмами, являющихся поставщиками продукции;
— исследование глобальных трендов, тестирование новейших материалов.
— создание собственного стиля компании за счет предложения клиентам очевидных неповторимых преимуществ;
— поддержание высочайшего уровня сервисного обслуживания;
— неизменное улучшение и развитие деятельности за счет внедрения новейших технологий, расширения списка оказываемых услуг.
— внедрение программ лояльности;
— оптимизация расходов.
— установка систем видеонаблюдения, пожарной сигнализации;
— {страхование} имущества.
Заключение
При запуске новейшего проекта главным моментом является составление бизнес-плана с целью получения ожидаемых действенных результатов деятельности компании. Анализ рынка, возможной аудитории поможет провести грамотные рекламные и маркетинговые мероприятия для сотворения конкурентных преимуществ.
Принципиальным элементом является также составление сметы расходов и прогноз ожидаемых доходов для планирования экономических характеристик и выхода на окупаемость проекта. Создание стиля компании с неповторимым предложением для клиентов – залог удачной реализации бизнес-идеи.