Уход за волосами был и остается одной более нужных услуг. Потому почти все начинающие предприниматели решают организовать своё дело конкретно в этом направлении. Но коими бы необходимыми и пользующимися популярностью не были эти услуги, самую важную роль в стабильности и прибыльности дела постоянно будет играться бизнес-план парикмахерской с кропотливой проработкой всех особенностей.
Описание услуги
Парикмахерская – это организация, предоставляющая услуги непочатый уходу за волосами. Беря во внимание то, что в схожих услугах нуждается любой, не зависимо от возраста, новое предприятие будет «семейным», другими словами в нем будут обслуживаться дамы, мужчины и детки.
Список главных услуг:
- стрижка;
- бритье;
- создание причесок (укладка, завивка, плетение кос), включая, торжественных;
- окрашивание.
В хорошем качестве доп услуг планируется ввести лечебно-восстановительные процедуры экранирования, термолечения и термоувлажнения.
Согласно статистике, более нужны маленькие салоны-парикмахерские средней ценовой группы, потому для новейшего компании избран конкретно данный формат работы.
Парикмахерская будет работать с 09.00 до 21.00 вечера непочатый будням и с 10.00 до 21.00 в выходные деньки. Сначало сотрудники организации будут показывать услуги гостям в порядке жив очереди, в следующем планируется организовать запись клиентов.
В хорошем качестве места расположения компании избран маленькой торговый центр, 1-ый этаж которого занимают разные компании бытового обслуживания. Это дозволит обеспечить неплохой поток возможных клиентов.
Резюме
Цель новейшего проекта – организация парикмахерской среднего класса с Четвертого креслами (мужское, Два дамских и детское).
Пространство расположения: спальный район Тулы.
Форма принадлежности: ИП.
Форма налогообложения: УСН.
Управляющий проекта: Иванов Иван Иванович, мастер-парикмахер, ранее работавший в салоне в хорошем качестве наемного работника.
Инвестиции: 385 800 руб..
Дата пуска проекта: март 2020 года.
Срок окупаемости парикмахерской: 8-9 месяцев.
Анализ рынка
Востребованность парикмахерских услуг фактически не может зависеть от кризисов и разных экономических конфигураций рынка, потому что человек просто не имеет возможности длительно обходиться без стрижки.
В Пролетарском районе, где будет открыта парикмахерская, проживают выше 149 тыс. человек. Беря во внимание, что основную мотивированную аудиторию парикмахерской составляют старые люди от Пятого до 55 лет, практически 80% обитателей района входят в эту категорию.
Что же непременно касается конкуренции, на данной местности трудится 7 разных компаний, предоставляющих услуги непочатый уходу за волосами, и несколько салонов красы, где также можно постричь либо выкрасить волосы, создать прическу. Более важные их — «Мистика» и «Антураж». Не считая того, доп конкурентнсть новенькому салону составят личные мастера-парикмахеры, работающие на дому.
SWOT-анализ
Исследовав предложения соперников и общий {рынок} парикмахерских услуг, мы составили SWOT-анализ новейшего компании. Также готовый анализ учитывает внутренние и наружные причины, которые имеют все шансы положительно либо негативно сказаться на работе парикмахерской.
Слабенькие стороны
2. Личная клиентская база управляющего.
3. Проф персонал.
4. Доступные цены.
5. Высококачественное сервис клиентов.
1. Отсутствие предпринимательского опыта.
2. Узенький диапазон услуг.
Опасности
2. Налаживание связей с поставщиками проф средств непочатый уходу за волосами.
3. Внедрение новейших технологий окрашивания, укладки и остальных услуг.
4. Расширение списка услуг за счет ухода за ногтями.
1. Увеличение уровня конкуренции.
2. Изменение предпочтений клиентов.
3. Изменение законодательства, регулирующего сферу бытовых услуг.
Организационный план
В данном разделе бизнес-плана рассматриваются организационные моменты непочатый регистрации, подбору персонала, режиму работы и оборудованию помещения по-под парикмахерскую.
Регистрация
С учетом масштабов организуемого дела было принято решение о регистрации ИП, что дозволит существенно сберечь время и валютные средства на исходном шаге. ОКВЭД организации – 93.02, данный код в предстоящем дозволит расширить список услуг за счет маникюра и педикюра.
В согласовании с нормами и правилами, открытие парикмахерской будет согласовано с СЭС. Согласования с пожарной службой не будет нужно, потому что предприятие бытового обслуживания будет находиться в ТЦ, у которого уже заключен контракт с пожарными.
Кроме свидетельства о регистрации, будет собран {пакет документов}, состоящий договоров о вывозе и утилизации отходов и о проведении мероприятий непочатый обработке помещения (дератизация, дезинсекция, дезинфекция).
График работы
Беря во внимание, что значимая часть клиентов сумеет пользоваться услугами парикмахерской лишь далее работы, зал будет работать до 21 часа. Время начала работы при всем этом будет варьироваться: с 09.00 в будние деньки и с 10.00 в выходные.
Количество рабочих дней в недельке — 7. Полное количество рабочих часов в недельку – 82.
Персонал
Вначале в парикмахерской будет расположено Четвертого кресла: Два дамских, Одно мужское и Одно детское. С учетом того, что норма рабочих часов в недельку не обязана превосходить 40 часов и того, что сам устроитель парикмахерской имеет квалификацию дамского всепригодного мастера, персонал заведения будет состоять :
- дамских мастеров-парикмахеров – Два чел.;
- мужских мастеров-парикмахеров – Два чел.;
- всепригодного мастера для работы с детками – Одно чел.;
- уборщиц – Два чел.
Административно-организационные вопросцы бизнесмен – собственник парикмахерской будет решать без помощи других. Бухгалтерию будет вести спец, работающий удаленно.
Все работники, не считая собственника организации, будут работать посменно непочатый графику 2/2. Зарплата уборщиц будет фиксированной, в чем дело? зплата мастеров будет складываться оклада и процента (10%) с выручки.
Помещение
Зал площадью 55 м2 будет взят в аренду сроком на Пятого лет. Все помещение будет разбито на несколько зон:
- 28 м2 – рабочие места;
- 10 м2 – пространство, где клиенты имеют все шансы подождать собственной очереди и бросить верхнюю одежку;
- Два м2 – техническое помещение со стиральной машиной и хозяйственным инвентарем;
- Пятого м2 – помещение для отдыха служащих;
- Три м2 – санузел.
Оставшаяся площадь будет запасной, что дозволит по мере необходимости нанять еще 1-го парикмахера либо мастера маникюра/педикюра.
Ремонт в помещении созодать не придется, но пригодится произвести некие доработки (установка особых раковин, доп розеток и осветительных устройств).
Оснащение зала
Для оснащения парикмахерской пригодится закупить мебель и оборудование:
- зеркала – Четвертого шт.;
- тумбы для размещения рабочих принадлежностей мастеров – Четвертого шт.;
- крутящиеся кресла – Три шт.;
- детское кресло – Одно шт.;
- полки и стеллажи для размещения полотенец, красок и остальных нужных вещей – Восьмой шт.;
- урны – Два шт.;
- диванчик для гостей (уголок) – Одно шт.;
- пуфы для гостей – Два шт.;
- журнальный столик – Одно шт.;
- стол в комнату отдыха персонала – Одно шт.;
- стулья в комнату персонала – Три шт.;
- телефон – Одно шт.;
- вешалки – Два шт.;
- фены – Четвертого шт.;
- плойки – Два шт.;
- наборы парикмахерских инструментов – Четвертого шт.
Кроме оборудования, будет нужно закупить униформу для персонала, салфетки и пеньюары для клиентов, остальные расходные материалы.
Календарный план
Одно мес.
Два мес.
Три мес.
Согласно данному плану, начав работы непочатый организации и открытию парикмахерской в январе 2020 года, в марте месяце можно будет принять первых клиентов.
Рекламный план
Рекламные мероприятия будут состоять разработки наименования и логотипа парикмахерской, внутреннего дизайна зала, наружной рекламы (вывеска + флаеры). Добавочно в хорошем качестве рекламы в парикмахерской будет запущена программка лояльности. Скидки будут предоставляться:
- неизменным клиентам (любая Пятого стрижка безвозмездно);
- при «домашней» стрижке (при посещении парикмахерской сходу 3-мя членами одной семьи);
- в деньки рождения.
Также для ознакомления обитателей района с новейшей парикмахерской будут задействованы интернет-ресурсы. Сначала будут сделаны группы в соц сетях. Не считая того, неплохой рекламой станет «сарафанное радио», которое начнет работать благодаря уже наработанной клиентской базе собственника заведения.
Денежный план
При финансовом планировании парикмахерской был применен пример работы подобных организаций. В нем учтены начальные вложения, каждомесячные расходы и доходы, налоговые и остальные неотклонимые выплаты.
Сначала работы потребуются инвестиции:
Сумма, руб.
800
50 000
30 000
43 000
254 000
8 000
385 800
Каждомесячные расходы:
Сумма, руб.
14 600
10 000
180 000
54 000
8 000
400
20 000
2 000
289 000
Один мастер обслуживает приблизительно Одно клиента в час, другими словами за смену Четвертого мастера имеют все шансы явить. Ant. спрятать услугу 44 гостям. Но примерный расчет доходов учитывает, что 1-ые полгода парикмахерская будет загружена не наиболее, чем на 70%. Таковым образом, в денек ее сотрудники обслужат 31 клиента. Средний чек при всем этом рассчитывается в сумме 350 руб..
31 х 350 = 10 850 руб. – дневная выручка парикмахерской. При работе без выходных за месяц сумма выручки составит 325 500.
С приобретенной выручки будет вычитаться налог в размере 6% от ее суммы (облегченная система налогообложения группы «доход»). Налоговый вычет составит 19 530 руб..
В итоге незапятнанная прибыль в 1-ые 6 месяцев работы парикмахерской {не будет} превосходить 16 970 руб..
Начиная с 7-Восьмой месяца, парикмахерская начнет работу в полную силу тогда и:
- приходная часть составит 15 400 руб. в денек и 462 000 руб. за месяц;
- налоговые выплаты будут равны 27 720 руб.
- незапятнанная прибыль — 145 280 руб.
Беря во внимание минимальную чистую прибыль парикмахерской в 1-ые 6 месяцев, можно гласить о том, что начальные инвестиции на сто процентов окупятся не ранее, чем через 8-9 месяцев далее начала работы.
Анализ рисков
При планировании бизнеса учитываются главные опасности и рассматриваются варианты их минимизации. В число главных рисков входят:
Кроме главных, имеются еще доп опасности, такие, как природные катастрофы либо ЧС (к примеру, пожары). Вполне застраховать предприятие от их нереально, но для уменьшения возможных утрат все имущество будет застраховано.
Подводя итоги, стоит снова отметить, что парикмахерская может приносить собственному владельцу пусть и не весьма огромную, но размеренную прибыль. Но все это лишь при условии грамотного и детализированного планирования бизнеса еще до начала работ непочатый реализации проекта.