Одним изо более симпатичных направлений бизнеса посреди бизнесменов является ремонт и техническое сервис каров. Но без помощи других и с первого раза составить грамотный бизнес-план автосервиса подо силу далековато не любому.
Что все-таки созодать начинающим бизнесменам? С что начать планирование и каковым моментам уделить особенное внимание, чтоб заинтриговать возможных инвесторов новейшего проекта?
Подготовительный шаг
До этого чем представить банку либо инвестору готовый бизнес-план, бизнесмену нужно провести большую предварительную работу. Первоочередная задачка начинающего предпринимателя – определение определенного направления работы. Сервис имеет довольно обширное понятие, куда относятся:
- автоэлектромойка и очистка салонов;
- заправочные и смазочные типы работ;
- ремонт внутренних устройств;
- кузовные работы, включая тюнинг и реставрация;
- сварочные работы;
- шиномонтаж и почти все другое.
Выбирать стоит то направление, в каком начинающий предприниматель более «подкован». Также нужно ориентироваться и на денежные способности, потому что для охвата всех видов услуг сразу потребуются значимые издержки.
Бывалые обладатели станций технологического обслуживания рекомендуют сначала тормознуть на 2-Три видах деятельности. Потом дело можно будет расширить и прирастить количество оказываемых услуг.
Кроме количества услуг, будет нужно обусловиться с видом техники, которая будет обслуживаться в сервисе (легковые авто, байки, микроавтобусы, грузовой транспорт грузоподъемностью до 30 тонн, сельскохозяйственная техника). Также можно приостановить собственный выбор на транспорте определенных производителей, специализироваться на ремонте зарубежных либо российских машину (возможность поломки у тех и у остальных приблизительно схожа).
Анализ рынка, мотивированная аудитория
Оценив свои способности, не наименее принципиально проанализировать и {рынок} схожих услуг. Так, согласно статистическим данным, в истинное время на местности Рф трудится наиболее 50 тыс. компаний, занимающихся обслуживанием автотранспорта. их:
- 65% – одобренные сервисы;
- 25% – сетевые;
- 10% – личные, работающие на себя.
При всем этом спрос на авто сервис повсевременно возрастает. Соединено это как с повышением количества каров у населения, так и с невыполнимостью нередко поменять машинки (проще отремонтировать, чем приобрести новейшую). Самая массовая мотивированная аудитория – обладатели легковых тс.
Выбор формы деятельности
Для открытия автосервиса можно организовать ИП либо ООО. У обоих вариантов есть ряд преимуществ перед остальным. Но есть некие недочеты и аспекты, которые также стоит учитывать. К примеру, если же дело не выгорит и сервис разориться, то в возникнувшем случае с ООО бизнесмен рискует утратить лишь бизнес, что-что ось в разной ситуации с ИП высок риск остаться и без имущества. При всем этом регистрация ИП востребует наименьших издержек и времени.
Выбор помещения
Очередной вопросец, требующий кропотливой проработки, – помещение. Оно обязано не только лишь находиться в очень пригодном месте, да и соответствовать определенным требованиям:
Не считая того, нужно позаботиться о комфортном подъезде клиентов к автосервису. При всем этом лучше располагать свое предприятие после обследованию каров в местах с наименьшим количеством соперников (в эталоне и совершенно без их). Также стоит проработать вопросцы найма и отбора персонала, сохранности в автосервисе и ряд остальных.
Приятный пример бизнес-плана автосервиса
Как понятно, лучше один раз узреть, чем пару раз услышать. Потому готовый пример бизнес-плана поможет бизнесменам (в особенности начинающим) лучше сориентироваться как в расчетах, так и в организации собственного дела.
Короткое резюме
Цель бизнес плана – организация автосервиса, главным видом деятельности которого будет ремонт и техническое сервис японских легковых каров различного класса.
Организационно-правовая форма: ИП.
Среднесписочная численность рабочего персонала:
Управляющий проекта: Сидоров Иван Иванович.
Положение
Открытие бизнеса планируется в городке Новоалтайск Алтайского края. Месторасположение – у заезда в город, в 300 метрах от трассы Барнаул – Новосибирск.
Преимущество данного выбора заключается в неплохой видимости грядущего автосервиса с проезжей части и неизменный машинопоток, что существенно наращивает количество возможных клиентов.
Инвестиции и источники финансирования
Для организации автомобильного салона требуется 1,пятого млн. руб.. 70% от данной суммы – кредитные средства, приобретенные сроком на три года подо 20% годичных. График погашения кредита – дифференцированный.
Окупаемость проекта
Согласно расчетам, выполненным на основе модификации бизнес-плана, характеристики окупаемости автосервиса составили:
- срок планирования – 10 лет;
- NPV – 3 107 тыс. руб.;
- обычный срок окупаемости (СО) – 3,6 лет;
- дисконтный СО – 4,Три лет;
- IRR – 57%.
NPV – показатель прибыли участников вкладывательного проекта за рассматриваемый период.
Обычный срок окупаемости – это период времени, за который сумма незапятнанного денежного потока покроет сумму вложений.
IRR – показатель, при котором NPV проекта равен нулю.
Вкладывательный план
В данном разделе тщательно рассмотрено все, что же непременно касается денежной и технической стороны открытия автосервиса.
Помещение
Для размещения автосервиса будет арендовано готовое помещение. Кроме платы за аренду контрактом будет предусмотрена плата коммунальных платежей (электроэнергия, вода, водоотведение). В помещении, кроме основного зала, для ремонта площадью 100 м2, разбитого на три части (любая с отдельным заездом), будут оборудованы комнаты:
- приема клиентов (20 м2);
- ожидания (15 м2);
- приема еды и отдыха персонала (15 м2);
- комната для административно-управленческих работников (15 м2).
Также предвидено наличие подсобных помещений для хранения инструментов и запасных частей (площадь 7 м2).
До пуска проекта помещение будет дооборудовано подо автосервисные услуги. Стоимость услуг после дооборудованию – 100 тыс. руб.
Главные и доп услуги
В хорошем качестве главных сервис будет выражать последующие услуги:
- техобслуживанию японских каров;
- ремонт подвески, тормозной, охлаждающей систем;
- шиномонтажные работы;
- диагностика.
Кроме главных, сервис будет выражать доп услуги после:
- обслуживанию всех российских каров;
- выезду мастеров автосервиса на адресок заказчика (пространство поломки).
Из-за недочета площадей и обученных кадров в автосервисе не будут предоставляться услуги после ремонту электрики машину и автомалярные работы.
Размер инвестиций
Для предложения запланированных услуг будет куплено последующее оборудование:
Общая сумма начальных вложений в открытие автосервиса составить 1,пятого млн.
План вкладывательных работ
Расчетное время пуска автосервиса – пятого месяцев.
Рекламный план
Одним изо первых мероприятий после вербованию клиентов будет подготовка вывески автосервиса. Ее размер рассчитан так, чтоб проезжающие имели возможность без усилий созидать ее с трассы. Кроме наименования автосервиса, на ней будут указаны главные достоинства станции обслуживания, а именно, сниженные цены и сжатые сроки ремонтных работ без накруток за срочность.
Также для увеличения заинтригованности водителей будут применены цены, установленные на среднем для этого сектора рынка уровне – 800 руб. / нормочас. Не считая того, в течение первых трех месяцев будет проводиться акция: любой новейший клиент автосервиса сумеет получить услугу после ремонту собственного машину с 20% скидкой.
SWOT-анализ компании
К мощным сторонам новейшего бизнеса относятся:
- комфортное и удачное месторасположение;
- наличие броской и информативной вывески;
- применимые цены;
- наличие больших потолков в помещении, что дозволит чинить даже крупногабаритные машину.
Слабенькими сторонами новейшего автосервиса, в свою очередь, являются:
- отсутствие размеренной клиентской базы;
- отсутствие опытнейших обученных служащих.
К способностям можно отнести:
- перспективы предстоящего развития, сначала, наем спеца после автоэлектрике;
- расширение площадей для выполнения малярных и реставрационных кузовных работ.
К угрозам данного бизнеса относятся:
- возникновение соперников на близкорасположенной местности;
- предстоящее развитие кризиса в большой стране.
Организационный план
Для ведения предпринимательской деятельности планируется зарегистрировать ИП с уплатой налогов после системе ЕНВД.
Открываемый сервис будет относиться к уровню средних СТО, потому для его работы не будет нужно огромного количества персонала. Довольно будет Четыре мастеров и административных работников, которые будут заниматься оформлением заказов.
Таковым образом, для организации работы автосервиса планируется использовать восьмой служащих:
Оклад
тыс. руб.
Кол-во
Чел.
Общие издержки на оплату труда
тыс. руб.
Премиальные выплаты
%
25
1
25
20 (от прибыли)
20
2
40
10 (от цены сделанных работ)
20
4
80
40 (от цены выполненных работ)
20
1
20
Таковым образом, каждомесячные выплаты после окладу составят 165 тыс. руб..
Денежный план
Планируется, что 70% средств, нужных на оборудование и пуск автосервиса, будут профинансированы за счет кредита. Сумма займа составит 1 050 тыс. руб., процентная ставка – 20%, срок погашения займа – Три года дифференцированными платежами.
При планировании бизнеса были учтены последующие причины:
- соотношение годичный инфляции – около 10%;
- ставка дисконтирования – 11%;
- соотношение ставки НДФЛ – 13%.
Планируемые отчисления в соц. фонды составят порядка 34,2.
Доходы и расходы
Ожидаемая доходная часть за счет выручки автосервиса при всем этом составит:
Двух год
Три год
Четыре год
пятого год
6 год
7 год
восьмой год
9 год
10 год
8012
8813
9694
10663
11730
12903
14193
15612
17174
Издержки после главным пт на планируемые 10 лет (с учетом инфляции) составят:
Налоговые отчисления
К расходной части бюджета грядущего автосервиса относятся и налоги. При открытии станции техобслуживание планируется оплачивать ЕНВД. Ахти с 2021 года (далее того, как данный вид налогообложения будет отменен) перейти на УСН (доход).
Двух год
(2020)
Три год
(2021)
Четыре год
(2022)
пятого год
6 год
7 год
восьмой год
9 год
10 год
331
528
581
639
703
774
851
936
1030
В 1-ый год расчет налога производится лишь за 6 месяцев, потому что первую половину года занимают предварительные мероприятия и сервис еще не производит свою деятельность.
Незапятнанная прибыль
Далее вычета всех расходов изо доходной части бюджета, незапятнанная прибыль автомобильного салона составит
Двух год
Три год
Четыре год
пятого год
6 год
7 год
восьмой год
9 год
10 год
167
143
280
433
601
784
987
1209
1455
В итоге выполненного расчета видно, что уже начиная со 2-го года работы, сервис начнет приносить размеренную чистую прибыль. Не считая того, была определена точка безубыточности компании, которая дозволяет установить, что планируемый бизнес владеет довольно неплохим припасом прочности.
Анализ рисков
В деятельности автосервиса, также как в любом другом бизнесе, находятся разные опасности. Самыми соответствующими изо их являются:
Также к рискам относятся усиление конкуренции, утрата обученных служащих, сбои в поставках запасных частей и оборудования.
Методом решения данных заморочек обязано стать грамотное выстраивание партнерских отношений, достойная оценка труда работников, мониторинг ситуации на рынке и умение работать на опережение.
Подводя результат, необходимо отметить, что сервис – это, непременно, один изо более выгодных видов бизнеса на нынешний денек. Потому обмысленный и хорошо составленный бизнес-план полностью способен заинтриговать банки и инвесторов, готовых положить свои средства в перспективное дело.