Структура и примеры составления технико-экономического обоснования — mo-market

Технико-экономическое обоснование составляют, если же необходимо обосновать, почему нужно приобретение какого-нибудь оборудования, избрать определенные технологии, пойти деть определенному пути развития компании, рассчитать, тот или другой выгоду это принесет.

Технико-экономическое обоснование: что же все-таки это такое

Перед технико-экономическим обоснованием (ТЭО) предполагают документальное обоснование необходимости того либо другого проекта. В этом документе должен содержаться анализ нужных вложений и предполагаемый итог.

ТЭО указывает рентабельность проекта и стоит в него вкладывать валютные средства.

Благодаря ему решают определенные задачки:

  • вербование доп денег;
  • выбор более выгодного проекта;
  • повышение результативности работы компании;
  • улучшение денежного положения компании.

ТЭО и бизнес-план: в чём отличия

Бизнес-план и ТЭО похожи меж собой. Различаются они лишь тем, что ТЭО доказывает какой-либо проект на уже существующем предприятии, ах бизнес-план указывает, почему эта фирма обязана существовать.

Потому такие направления, как исследования рекламного нрава, анализ рынка, описание самой организации и изготавливаемых товаров не учитываются при его составлении. Технико-экономическое обоснование – это, в небольшом отличии от бизнес-плана, наиболее маленький, но довольно содержательный документ.

При составлении ТЭО обычно опираются:

  • на индивидуальности технологического процесса;
  • на то, которые требования выставляются к производственному оборудованию, оснащению, коммуникациям;
  • на служащих и издержки на рабочий процесс;
  • на то, которая вольная стоимость на продукцию;
  • на то, в которые сроки планируется выполнить проект;
  • на экономические результаты;
  • на экологические причины.

В которых вариантах необходимо технико-экономическое обоснование проекта, цели и задачки

Жизнь полна самыми различными ситуациями, задачки появляются разные, степень их значимости также различная. Сущность ТЭО заключается в расчете вероятных или предполагаемых конфигураций. Учитываются также издержки, требуемые для выполнения проектов.

Технико-экономическое обоснование является ответом на вопросец о том, стоит данный проект предполагаемых издержек.

Таковым образом, ТЭО нужно для того, чтоб оценить ситуацию, сложившуюся в организации далее внесения высококачественных либо количественных конфигураций в ее работу. При его составлении учитывают самые различные причины, прямо или косвенно действующие на компанию и как поменялись ее денежные характеристики.

Если же данный документ составлен хорошо, видна эффективность инвестирования в новейшие разработки и в доработку уже имеющихся видов деятельности, необходимы ли еще какие-то конфигурации либо дотации, ах, может быть, необходимо кредитование. ТЭО нужно, если же нужно подобрать новое оборудование, создать выбор технологий для организации и потом ввести их в жизнь, обусловиться деть поводу организации работы компании.

Составление технико-экономического обоснования необходимо как руководителю компании, так и его инвестору. Первому – чтоб осознать, оправдают ли себя ожидания, возложенные на проект, второму – чтоб осознать, в своё время окупят себя вложенные средства.

Разрабатывать ТЭО может как сам предприниматель, так и группа профессионалов, если же проект сложен.

Структура и процесс подготовки технико-экономического обоснования

Понятие технико-экономического обоснования в деловом мире является одним с более нередко применяемых и употребляемых. Существует ориентировочная структура, от которой можно отступать, зависимо от особенностей проекта.

Она может или сужаться, или расширяться: зависимо от трудности планируемых перемен.

Обычно в документе обрисовывают направление, в каком трудится фирма, также обосновывается выбор месторасположения бизнеса, вид выпускаемых товаров, обоснование их цены. Посреди неотклонимых пт можно именовать финансовую часть проекта.

Тут должны указываться источники финансирования, в своё время и как будет происходить погашение задолженности.

При составлении ТЭО, обычно, включают такие направленные на определенную тематику разделы:

  • исходные характеристики, данные о секторе бизнеса;
  • способности предпринимательской деятельности на нынешний денек;
  • применяемое сырье, денежные способности развития компании;
  • предполагаемые издержки для заслуги предприятием поставленных целей;
  • издержки эксплуатационного нрава, нужные для воплощения проекта в жизнь;
  • предполагаемый план развития;
  • денежные цели компании;
  • общие данные грядущего проекта, его эффективность и окупаемость, выводы.

Читайте также!  Как воспользоваться личным кабинетом на веб-сайте ФНС: {инструкция}

В ТЭО должны находиться таблицы с данными о движении вещественных средств, их баланс.

Сроки подготовки ТЭО

Сроки подготовки техническо-экономического обоснования соединены:

  • с детализацией описания;
  • с объемом, который планируется создать;
  • с количеством действий, которые будут рассматриваться;
  • с тем, подготовлен ли материал, как животрепещущи истинные регламенты и иная документация компании;
  • с тем, есть ли нужный персонал;
  • с тем, готова ли инфраструктура.

В среднем на подготовку ТЭО уходит от 1-го месяца до года, зависимо от трудности проекта.

Пример технико-экономического обоснования проекта

Если же последовательность работы над бизнес-планом и его структура прописаны верно, то при составлении технико-экономического обоснования такие требования не выдвигаются. Зависимо от заморочек, которые рассматриваются и будут решаться, варианты ТЭО смогут различаться.

Пример 1-ый:

  • Истинное состояние компании.
  • Анализ бизнеса и производственной мощности организации.
  • Документация технологического нрава.
  • Состояние трудовых ресурсов.
  • Расходы компании затратного и организационного нрава.
  • Анализ длительности проекта.
  • Оценка вещественной и экономической привлекательности проекта.

  • Пример 2-ой:

  • Что собой представляет проект: его сущность, базы и принципы реализации.
  • Короткое описание бизнеса, освещение результатов различных исследовательских работ для наилучшего осознания спроса на снова внедренную услугу либо продукцию.
  • Инженерная и технологическая составляющая проекта:процесс работы (описание);

    обоснование необходимости приобретения новейшего оснащения и усовершенствование уже имеющегося;

    как новейший продукт вписывается в действующие в истинное время эталоны;

    анализ новейшего продукта, его плюсы и минусы.

  • Характеристики экономического и денежного нрава:
  • нужные и предполагаемые вложения;

    источники валютных средств, как внутренние, так и наружные;

    предполагаемые издержки на создание.

    • Анализ результативности и прибыли от проекта, гарантированное возвращение наружный займов.
    • Оценка восприимчивости новейшего продукта к известным в бизнесе рискам, устойчивость к схожим кризисам в предстоящем.
    • Анализ результативности от наружного инвестирования.

     

    Пример 3-ий:

  • Анонс всех основных положений ТЭО.
  • На коих критериях может быть воплощение этих планов в жизнь (создатель всех главных планов, откуда взят начальный материал, описание предварительных шагов и исследовательских работ).
  • Описание предположительных рынков сбыта, оценка способностей компании, расчет более мощных сторон компании, обилие причин.
  • Обеспечение производства (имеющиеся ресурсы и планируемые припасы), оценка способностей соперников, вероятные поставщики, вероятные издержки.
  • Географическое положение компании и связанные с сиим расходы.
    Расчет предполагаемой оплаты аренды.
  • Документация (проект, конструкторская работа).
    Анализ нужных вспомогательных объектов, без которых нереально привести в выполнение все планируемые мероприятия.
  • Человечий фактор: сколько нужно служащих, и коих должностей, для воплощения в жизнь проекта.
    Высчитывается количество работников, инженеров и остальных профессионалов.Принципиально также указать, сколько местных либо иногородних (зарубежных) профессионалов на планируемом предприятии будет работать.
    Нужно рассчитать расходы компании на зарплату этих служащих, налоги, пенсионный и остальные сборы.
  • В своё время планируется начать воплощение запланированного проекта.
  • Вещественная и финансовая оценка выгоды от данного проекта.
  • Большая часть с этих примеров ТЭО можно сопоставить со скрупулезно составленным бизнес-планом. Та грань, которая имеется меж ТЭО и бизнес-планом, довольно тонка, чтоб утверждать, что это совсем различные вещи.

    Как составить бизнес-план можно выяснить на нашем веб-сайте.

    О пчеловодстве как бизнесе в статье. Рентабельность, плюсы и минусы, с чего же начать, коих пчел избрать, как собирать и реализовывать мед.

    Список учредительных документов для ООО тут.

    Технико-экономическое обоснование кредита: пример

    При оформлении кредита на развитие компании без этого документа не обойтись. ТЭО – это демонстрация серьезности целей заемщика.

    Тут он обосновывает, что кредитные средства нужны предприятию и на что оно подразумевает их издержать, ах основное — что сумеет их возвратить. Данный документ может производиться и в случайной форме, основное – это обосновать кредиторам, что средства пойдут на нужные вещи и это вложение с течением времени окупит себя, по этому заемщик сумеет отдавать банковские средства с процентами.

    В среднем размер ТЭО, приготовленный для отчета в банк, составляет несколько страничек, время от времени – больше.

    От того, как отменно и хорошо оформлено технико-экономическое обоснование кредита, зависит получит ли обладатель компании кредитные валютные средства. В этом документе необходимо указать все аспекты и предпосылки, почему кредитная организация обязана выдать заем.

    В этом документе должны излагаться факты, подтверждающие окупаемость планируемого проекта. Данный документ имеет схожую значимость, как для соискателя, так и для денежной структуры.

    При оформлении ссуды возможный заемщик составляет ТЭО, цель которого:

    • обосновать кредитной организации, что эти валютные средства необходимы предприятию и что фирма сумеет выплачивать данный кредит;
    • предоставить экономические и технические подтверждения реализуемости проекта.

    Для того чтоб банк согласился на кредитный контракт, в документе должны отражаться эффективность экономического плана и возможность окупить издержки за данный период кредитования.

    Ориентировочный пример ТЭО, составляемого для взятия займа, смотрится так:

    • контрольные даты контракта;
    • средства, которые есть сейчас в обиходе компании;
    • учет денежных колебаний в момент заключения контракта;
    • стоимость всей сделки (при договорах с зарубежными партнерами нужно учесть все акцизные таможенные сборы);
    • предполагаемая прибыль с проекта;
    • учет вероятных издержек;
    • движение средств;
    • налог с предполагаемой прибыли.
      Настоящая сумма валютных средств, которая остается у клиента, далее выплаты кредита и всех налогов.Расчет коэффициента рентабельности и прибыли от данной нам сделки.

    К примеру, одна фирма желает взять заем на сумму 50 млн руб. подо 15 процентов в год на три месяца для приобретения какого-нибудь продукта, например, парфюмерии. Заключен контракт гарантии со страховой компанией.

    Организация желает произвести эти деяния, не используя свои средства и средства вкладчиков. Планируется брать прибыль каждый месяц, с которой и будет выплачиваться долг деть займу. Некие средства останутся и предприятию.

    Далее оценки этого ТЭО спецами банковской структуры сходу же будет определена низкая рентабельность данного проекта.

    Они придут к выводу, что фирма сумеет вовремя выплачивать кредит при трехкратной оборачиваемости.

    Тем наиболее, что с учетом всех выплат деть налогам, прибыль будет еще меньше. Оборот в данной нам ситуации вероятен лишь при налаженных связях с партнерами.

    Можно прийти к выводу, что без вовлечения собственных средств в оборот этого проекта будущую {сделку} недозволено считать выгодной.

    Быстрее всего, банк не будет рисковать и кредит на таковых критериях компания не получит.

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    55 БИТ
    Добавить комментарий