Посреди тех, кто лишь планирует своё дело, очень популярно мировоззрение о том, что открыть магазин в вебе довольно просто и уж буквально проще, чем в «настоящем мире». Но {не все} так просто, как кажется на 1-ый взор, и бизнес-план интернет-магазина должен быть обмыслен не наименее детально, чем в возникнувшем случае со стационарной торговой точкой.
Предварительное планирование
Невзирая на идентичные функции, обыденный и интернет-магазин существенно различаются меж собой, а также поэтому при открытии крайнего будет нужно учитывать ряд особенностей. При этом создать это нужно еще на шаге подготовительного планирования, до того, как приступать к написанию бизнес-плана.
Форма принадлежности
Сперва, тоже самое, также как при открытии обыкновенной торговой точки, обладателю интернет-магазина будет нужно обусловиться с формой принадлежности. Варианта тут два: ИП либо ООО. У всякого их есть свои аспекты, на которые стоит направить внимание.
Так, спецы и бывалые предприниматели рекомендуют региться в хорошем качестве личного бизнесмена в вариантах, в своё время у стартующего бизнеса лишь один обладатель. Также, если же планируется работать, в главном, с физическими лицами (обыденные покупатели). Если же же в основании интернет-магазина участвуют два либо наиболее лиц и работать подразумевается с юридическими лицами (мелкооптовыми фирмами, к примеру), то безупречным вариантом будет ООО.
Регистрация до либо далее
Вторым в перечне для начинающего бизнесмена становится вопросец о том, в своё время регистрировать новейшую фирму. Тут имеется два варианта:
1. Поначалу регистрация – позже работа. В этом случае бизнесмену пригодится вести серьезный учет всех собственных денежных издержек, готовить отчеты, что у начинающего предпринимателя может отымать довольно много времени.
К плюсам данного варианта относится возможность заблаговременно заключать договоры с поставщиками.
2. Полная готовность – потом регистрация. Пока у магазина нет продаж, регистрацию можно не созодать. В этом случае в процессе подготовки, которая может занять достаточно много времени, начинающему предпринимателю не будет нужно ни перед кем отчитываться в собственных действиях, вести учет издержек и проделывать еще массу картонной работы.
Но в этом случае можно столкнуться с рядом проблем при поисках поставщиков (далековато не любая большая фирма готова заключать контракт с физическими лицами). Также при следующей регистрации может показаться необходимость разъяснять налоговым органам, также как откуда у интернет-магазина уже имеется вполне функционирующий веб-сайт.
Принципиально! Огромную роль при определении с течением времени регистрации может сыграть выбор ассортимента открываемого интернет-магазина.
Что продавать
Очередной насущный вопросец – чем будет вести торговлю новейший интернет-магазин. Для ответа на него будет нужно ознакомиться со статистикой и выяснить, тот или другой продукты почаще всего получают онлайн.
Согласно опросам, за крайние годы спрос распределяется последующим образом:
Но сооружая ставку на тот либо другой продукт, недозволено забывать и о конкуренции на рынке, и о особенностях того региона, в каком проживают потенциальные клиенты интернет-магазина.
Нужен ли склад
В небольшом отличии от обыденного, онлайн-магазин не имеет нужду в торговом зале, что существенно упрощает дело. Но как быть со складом? Чтоб ответить на вопросец о надобности складских помещений, придется поначалу обусловиться с тем, как интернет-магазин планирует работать с поставщиками и покупателями.
Так, если же подразумевается служить лишь связывающим звеном и организовывать поставки впрямую от поставщика до конечного пользователя, то склад не пригодится. Но в этом случае время доставки быть может очень долгим, что понравится далековато не любому пользователю. Если же же бизнесмен собирается поначалу закупать продукт у производителя/оптовика, а также уже потом реализовывать его, то без помещения для хранения обойтись не получится.
Примерный бизнес-план
Для наилучшего осознания процесса сотворения новейшего интернет-магазина можно пользоваться готовым примером бизнес-плана.
Резюме
Цель данного проекта: открытие онлайн-магазина одежки средней ценовой группы.
Форма принадлежности: ИП.
Мотивированная аудитория: обитатели Новосибирска и области.
Магазин будет работать круглые сутки. Обработку заказов менеджер будет делать с 8.00 до 19.00 без выходных.
Ассортимент продукта:
- женская одежка;
- мужская одежка;
- детская одежка;
- девайсы (ремни, галстуки, перчатки, зонты, платки, шапки и другое).
Поставщики: русские и забугорные производители одежки и аксессуаров.
Методы доставки заказа покупателям: курьером или методом самовывоза со склада.
Форма оплаты: методом перевода на расчетный счет с банковских карт, электрических кошельков либо наличными при доставке/получении со склада.
Дата пуска проекта: Один августа 2019 года.
Инвестиции: 1 306 тыщ руб..
Срок окупаемости проекта: 14-15 месяцев.
Анализ рынка
Согласно статистике, лишь за крайние пару лет количество покупок, совершаемых в интернет-магазинах, возросла практически на 75%. При всем этом подавляющее большая часть покупателей предпочитают получать продукты в российских магазинах (зависимо от региона данный показатель варьируется от 55 до 90%).
Беря во внимание развитие технологий и размеренно вырастающую потребность людей совершать покупки, не выходя дома, сберегая тем свое время, создание интернет-магазина имеет отличные перспективы.
Что же непременно касается выбора продукта для торговой точки онлайн, то посреди лучших решений в протяжении пары лет остается одежка. Свои услуги жителям Новосибирска и области дают несколько 10-ов интернет-магазинов одежки, но большая часть их практикуется на кое-чем определенном (или лишь детская одежка, или лишь женская либо мужская).
Рекламный план
Для рекламы новейшего магазина онлайн планируется использовать разные интернет-ресурсы, включая:
- группы в соц сетях;
- объявления на городском портале;
- сообщения и баннеры на веб-сайтах партнеров.
Вместе с сообщением о начале работы, в маркетинговых баннерах будет расположена информация о акциях, скидках, программке лояльности для неизменных клиентов и остальных доп призах.
Кроме большой сети интернет, маркетинговые объявления планируется запустить в местных СМИ (телевидение, радио, печатные средства массовой инфы), также организовать распространение флаеров.
SWOT-анализ
Weaknesses (слабенькие стороны)
Opportunities (способности)
Threats (опасности)
Недочет опыта работы
Следующее расширение (охват Томской, Омской, Кемеровской областей и Алтайского края)
Возникновение мощных соперников
Маленькое количество поставщиков
Расширение ассортимента за счет обуви
Изменение престижных тенденций
Отсутствие положительного стиля
Техно модернизация веб-сайта с расширением способностей
Понижение покупательской возможности неизменных клиентов
Технические сбои хоть разным причинам
Организационный план
Среднее расчетное время от начала предварительных работ до старта продаж: 9 месяцев, их:
- регистрация и оформление всех нужных документов – Два недельки;
- создание макета веб-сайта – Два мес.;
- покупка доменного имени и установка CMS на хостинг – Один мес.;
- поиск поставщиков – Два мес.;
- закуп продукта – Два мес.;
- {наполнение} веб-сайта контентом и настройка систем – 1,Пятого мес.
Маркетинговая акция будет проводиться наряду с иными организационными работами.
Что же непременно касается персонала, то изначальный коллектив будет сформирован :
- менеджера-администратора (он же собственник интернет-магазина);
- сотрудника склада;
- курьера;
- бухгалтера.
В предстоящем планируется прирастить количество курьеров (до 3-Четыре человек), менеджеров (2-Три человека) и привлечь к сотрудничеству операторов (Два человека), которые сумеют принимать заказы, давать объяснения клиентам хоть телефону.
Денежный план
При финансовом планировании проекта в расчет принимаются изначальные и каждомесячные издержки, налоговые платежи и доходы в виде выручки от продаж.
Инвестиции
Веб-магазин будет создаваться с нуля, потому для пуска торговой точки в работу потребуются:
Сумма, руб.
1 000
5 000
60 000
670 000
40 000
30 000
500 000
В итоге, общая сумма инвестиций составит Один млн. 306 тыс.
Каждомесячные расходы
Кроме начальных вложений, в расходную часть бюджета ИП врубаются каждомесячные, к которым относятся:
Сумма, руб.
админа
складского работника
курьера
бухгалтера
Всего:
30 000
40 000
45 000
15 000
130 000
39 000
9 000
3 000
3 000
200 000
Таковым образом, за месяц неотклонимый расход составит 204 тыщи руб.. Плюс в эту категорию будет включена сумма на различного рода доп либо неожиданные издержки в размере 30 000. В итоге общая расходная часть составит 234 тыщи/мес.
Доходы
Планируется, что средний покупательский чек составит Пятого тыщ руб.. Среднее количество покупателей – 23 человека в недельку, 92 – за месяц. При таковых показателях среднемесячная выручка интернет-магазина составит 460 тыщ.
Налоговые выплаты
Для уплаты налогов создаваемого ИП планируется избрать облегченную систему налогообложения в группы «доход». Таковым образом, интернет-магазин будет отчислять в бюджет 6% от всей приобретенной выручки: Беря во внимание, что в 1-ый год реализации начнутся лишь с августа месяца, сумма налога за данный период составит 138 000 (каждомесячные поступления х Пятого месяцев х 6%).
Незапятнанная прибыль и окупаемость
Исходя прошлых расчетов с учетом стабильности характеристик, можно найти чистую прибыть веб магазина:
2019
2020
2021
2022
440 000
1 056 000
1 056 000
1 056 000
Таковым образом, можно найти, что даже без роста суммы продаж уже спустя 14-15 месяцев бесперебойной работы торговой точки онлайн можно будет вполне окупить все вложения в открытие бизнеса и поразмыслить о его предстоящем расширении.
Оценка рисков
Специфичность продаж через веб подразумевает появление последующих разновидностей рисков:
Для понижения вероятности появления форс-мажорных событий планируется часто проводить профилактический осмотр и ремонт всего оборудования и постоянно иметь запасную технику для подмены. Также нужно избрать хостинг с защитой от DDOS-атак, уделить внимание настройкам применяемой программной платформы и сервера (чтоб магазин не «зависал» при большенном количестве гостей).
Особенное внимание будет уделено запасному копированию всей инфы на веб-сайте во избежание ее утраты.
Не считая того, к рискам можно отнести недобросовестность контрагентов (поставщиков) и персонала. И в том, и в другом случае уменьшить возможность появления заморочек планируется методом кропотливого отбора.
Подводя результат, можно с уверенностью сказать, что открытие интернет-магазина одежки – один более прибыльных и многообещающих видов предпринимательства. Но получить наивысшую прибыль можно лишь при грамотном планировании дела, его подготовительной всесторонней оценке.